多措并举 加快队伍提质赋能
为加快推进专卖队伍转型步伐,全面激发人才活力,诸暨市烟草专卖局着眼实处、多措并举、精心部署、完善机制,夯实员工基本技能,激发创新能力,坚守职业底线,切实把人才潜力转化为发展动力,推动建设高素质专卖队伍。
聚焦业务培训,充分发挥党建引领
为锻造一支基础本领过硬的专卖队伍,该局坚持党建领航,通过青年党员带头分享、党员骨干上台传授、员工分组实践的形式,挖掘鼓励优秀人才开展专业技能培训。
该局充分发挥其教育优势,制定了一套科学完善的卷烟鉴别培训机制,以实操为核心,采用集中学习、员工自学、网络学习等多样化方法,定期开展培训交流活动,辅以阶段性考核评比,旨在不断提高员工的鉴定水平。同时围绕证件管理、市场监管、案卷评查等基本工作内容进行经验分享与交流,减少工作中的小失误、易忽略,稳步提升工作效率。
培养数字技能,充分调动创新力量
为加快推进“数智”专卖转型,激发创新活力,提升基层数字化水平,该局建立了一只以独立思考、超前思维、钻研攻坚,争先创优意识强、数智管理能力强为特点的数据智治先锋队,并不断鼓励青年员工融入数字化创新领域,以先进带动后进、小组学习的方式,开展大数据技能培训,形成长效化的人才梯队发展模式。
数据智治先锋队以“事事数字化、人人数字化、时时数字化”为目标,主动着眼基层办公中的难点、痛点,打造了一批基层可用、群众受用的数字化产品。同时,该队还致力于在基层员工中普及“低代码开发”,充分调动一切创新力量。而针对员工在数字化产品运用中的难题,该队及时梳理讲解产品的操作方法与步骤,助推员工数字实践能力稳步上升。
立足廉洁建设,充分划定红线底线
该局以违反中央八项规定精神的典型事例为切入点,归纳总结出十项专卖从业人员易出现的“微腐败”具体表现,并通过廉情警示教育、谈心谈话制度、家企联防合作等教育防控引导专卖队伍加强廉洁意识;通过运用基层“微腐败”整治“135”工作法,执法岗位定期换防等制度防控从源头减少问题的发生;通过加强专卖执法车辆使用管理,加强涉案物品收发、销毁管理等检查防控辅助降低“微腐败”发生概率。
该局多措并举,将廉洁组织建设作为开展业务的基础性工作,落实不敢腐、不能腐、不想腐的目标,坚定把持红线底线,持续夯实廉洁思想根基。
专卖队伍转型是一项长远的任务,诸暨市烟草专卖局将继续充实基础培训、培养特项人才、完善制度机制,持续推动建设高知高能的专卖新队伍。(严心雨)
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