织密监督网 激活基层监督“神经末梢”

“枫桥经验”发源于上世纪60年代的绍兴诸暨,是基层治理的一面光辉旗帜,其“坚持党建引领、紧紧依靠群众、就地化解矛盾”的理论和实践精髓,随着时代发展一直历久弥新,极富生命力。近年来,诸暨市烟草专卖局积极探索实践基层纪检监察工作的新路径,通过构建基于网格化管理的协同监督体系,将“枫桥经验”融入到基层纪检监察工作中,不断提升基层监督治理水平。

从“监管盲区”到“全面覆盖”

近年来,诸暨市烟草专卖局启动网格责任员监督管理工作机制的探索,将全单位划分出17个网格,每个网格设一名网格责任员,建立了网格责任员队伍,这其中党员比重近80%,形成党建引领、党群共治的网格化监督管理新模式。同时,该局明确网格责任员的工作职责为“宣贯政策、风险督查、提醒纠偏、协助调查”,并赋予网格责任员跨网格监督的权力,从而建立起上下衔接、纵横贯通、覆盖全面的协同监督工作格局。

聚焦“点线面” 网格化监管

为有效缓解纪检组人员力量薄弱的问题,该局借鉴“枫桥经验”,通过聚焦“点线面”,充分调动网格责任员参与纪检监察工作的积极性与精准性。从“点”上攻坚,即紧盯专卖、营销、物流三条线的基层一线工作人员,聚焦专卖、业务工作重点领域,下沉到基层专卖所、市场部、中转站深度督查,严查“微腐败”问题;从“线”上着手,即坚决贯彻落实专卖、营销、物流三线人员“八条禁令”要求,同时抓好机关人员的教育和监管工作,四线齐发,层层传导全面从严治党压力;从“面”上发力,即以网格责任员队伍为“枝蔓”,以局党组纪检组为“树干”,以点带线,以线促面,通过实施微平台、微监督、微处理、微公开、微协助的“五微”工作法,实现关口前移、惩前毖后的目的。

图为该局机关网格成员正在进行《政绩观教育学习读本》学习。

及时监督治理基层“微腐败”

“我将立足网格责任员职责定位,履行好监督职责,定期对网格内员工进行廉政教育,提高廉政学习的广度和深度,及时发现基层‘微腐败’和其他违纪问题,助力纪检组将问题消灭在萌芽状态。”该局以网格责任员队伍为纽带,发挥各部门的职能优势、资源优势、业务优势,加强配合、积极协同、互通信息,形成监管范围全覆盖、监管对象全涉及、监督实施全过程的协同监督运行机制。网格责任员将监督工作融入具体工作之中,通过日常监督和明察暗访相结合的方式,及时发现基层“微腐败”和其他违纪问题。

图为城区网格责任员傅杭军正在给网格内成员宣讲“八条禁令”。

据悉,自启动网格责任员监督管理工作机制的探索与实施以来,诸暨市烟草专卖局网格责任员履职尽责,积极发挥“探头”监督和“点穴”治疗作用,对苗头性、倾向性问题或者轻微违纪问题做到早发现、早提醒,着眼防范,防微杜渐,真正让“治病救人”更有尺度,也更显温度。(陈楠)